En un nuevo informe, se ha confirmado que el tercer paquete Blu-ray/DVD del anime “Nivelación en solitario” Nuevamente registró bajas ventas en Japón. La versión en DVD sólo logró vender 91 copias.y no hay información disponible sobre la versión Blu-ray. Esto último se debe a que no alcanzó las ventas requeridas para clasificarse en el ranking semanal de Oricon. Para poner esto en perspectiva, el último lugar en el ranking semanal lo ocupó “Las 100 novias que realmente, realmente, realmente, realmente, realmente, realmente, realmente, realmente, realmente, realmente te aman”. con 591 copias vendidas desde tu Blu-ray, lo que indica que “Solo Leveling” vendió menos que eso.

Este resultado refuerza la tendencia negativa en las ventas físicas de “Solo Leveling” en Japón.donde sus lanzamientos han tocado fondo consistentemente o ni siquiera han aparecido en las listas semanales de Oricon. Varios factores pueden estar influyendo en este desempeño. Una de ellas es la proliferación de los servicios de streaming, que ha sustituido significativamente el consumo de Blu-ray/DVD. Sin embargo, es importante señalar que otras franquicias aún logran vender decenas de miles de unidades en este mercado, lo que sugiere que "Solo Leveling" enfrenta desafíos adicionales.

Un elemento a considerar es el origen de Solo Leveling. Procedente de Corea del Sur, la franquicia podría verse afectada por la rivalidad histórica y cultural entre japoneses y surcoreanos, lo que podría explicar la falta de apoyo en Japón. En este contexto, cobran relevancia las palabras de Rahul Purini, CEO de Crunchyroll. Purini había declarado previamente que encargaron la producción del anime “Solo Leveling” con el objetivo de llegar a una audiencia global y no necesariamente japonesa.

A pesar de ser una de las IP más populares a nivel mundial, el caso de “Solo Leveling” en Japón resalta las particularidades del mercado japonés y cómo los factores culturales y de consumo pueden influir en el éxito de una franquicia. El fenómeno pone de relieve la importancia de contar con estrategias de lanzamiento adaptadas a las especificidades de cada región, especialmente en un mercado tan competitivo y diverso como el japonés.

Fuente: @Nakayasee en Twitter